項目概述
本項目位于鄭州某小區,本小區共分為13個(gè)單元,每個(gè)單元有10余棟高26層的居民樓。小區供水部分由8個(gè)水泵房共21臺無(wú)負壓供水設備63臺高壓泵組成,水泵房及各水泵由物業(yè)管理處負責管理。物業(yè)管理處對水泵現行的管理辦法為,派專(zhuān)人每日對各個(gè)水泵巡查3次,檢查水泵水壓、流量、液位等參數情況。該方式實(shí)施一年多以來(lái)給物業(yè)管理處帶來(lái)了很多問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現如下:
1、水泵需專(zhuān)人管理。由于本小區面積較大,各水泵房相距較遠,物業(yè)每天必須安排2-3個(gè)人專(zhuān)門(mén)負責水泵房的監測管理;
2、人員流動(dòng)性大。由于監測水泵的工作枯燥乏味,且水泵房均在地下室,空氣質(zhì)量不太好,導致人員離職率高居不下;
3、人員監控不可控。由于人本身有較高的主觀(guān)性,因此很多時(shí)候很難保證不會(huì )出差錯;
4、無(wú)法對設備集中管理。由于該小區面積較大,依靠現有方式,無(wú)法對設備進(jìn)行有效的集中管理;
5、維護不及時(shí)。由于工作人員不能時(shí)刻盯住所有水泵,因此有時(shí)會(huì )導致水泵檢修不及時(shí),水泵停機,從而引發(fā)住戶(hù)投訴。
這些問(wèn)題的出現,直接導致物業(yè)管理處工作壓力大大增加。通過(guò)和物業(yè)管理處的多次接洽,提出了水泵遠程綜合管理的方案,現已取得的較好的效果,得到該物業(yè)中心的高度肯定!
項目實(shí)施方案介紹
項目實(shí)施原理大致如下:將HDR遠程安全通訊網(wǎng)關(guān)于PLC相連,通過(guò)HDR遠程安全通訊網(wǎng)關(guān)的遠程通訊功能將PLC的數據采集至監控端(可以是PC機、也可以是平板電腦),通過(guò)監控端安裝的HDR設備云遠程配置工具打通與HDR遠程通訊網(wǎng)關(guān)的專(zhuān)用安全通道,此時(shí)安裝在監控端的GX Works或step7或者其他組態(tài)等上位機軟件就能實(shí)現對水泵房?jì)萈LC本地化操作,如遠程上下載程序,遠程編程等。
項目實(shí)施情況如下:
1、水泵房使用了西門(mén)子PLC和三菱plc;實(shí)現遠程通訊網(wǎng)關(guān)連接
2、在同一個(gè)水泵房的多臺S7-200PLC我們采用了集中通訊的方式。就是只采用一臺遠程通訊網(wǎng)關(guān)實(shí)現與多個(gè)PLC的通訊,最大程度降低客戶(hù)成本;